Las reformas en el sistema de precio y financiación en España fueron objeto de anÔlisis durante la última edición del congreso europeo de la International Society for Pharmacoeconomics and Outcomes Research (Ispor) que se ha celebrado en Copenhague entre el 2 y el 6 de noviembre.

Las reformas en el sistema de precio y financiación en España fueron objeto de anÔlisis durante la última edición del congreso europeo de la International Society for Pharmacoeconomics and Outcomes Research (Ispor) que se ha celebrado en Copenhague entre el 2 y el 6 de noviembre.
En concreto, la mesa fue organizada por el capĆtulo espaƱol de Ispor y contó con la participación de la subdirectora de Calidad de Medicamentos delĀ Ministerio de Sanidad, Dolores Fraga, la economista de laĀ UniversidadĀ Internacional deĀ CataluƱaĀ y miembro del Consejo Asesor de Prestaciones FarmacĆ©uticas, Marta Trapero-BertrĆ”n y el director del Departamento de Estudios deĀ Farmaindustria, Pedro Luis SĆ”nchez, asĆ como la moderación de Carme Pinyol, presidenta del Capitulo EspaƱol de Ispor.
A lo largo de la mesa se abordaron asuntos de interés como Valtermed, el rol de la evaluación económica en el proceso de la fijación de precios o los retos futuros sobre el gasto farmacéutico, asà como la transparencia de los precios de los medicamentos.
En relación con Valtermed, los ponentes resaltaron el valor y la utilidad de esta base de datos creada por el Ministerio de SanidadĀ como facilitadora del acceso a laĀ innovación. Por otra parte, se seƱaló que el problema actual en relación a la evaluación de resultados en salud no reside en la disponibilidad de los datos de losĀ pacientesĀ sino en la capacidad de evaluación y anĆ”lisisĀ de los datos obtenidos a travĆ©s de esta base de datos. Una posibilidad que requiere de recursos tĆ©nicos y humanos por parte del Ministerio de Sanidad, lo que supondrĆa un hĆ”ndicap.Ā
AdemĆ”s, a lo largo del debate se mencionó la necesidad de asegurar la calidad de los datos introducidos asĆ como la implicación de los sanitarios en este proceso. Este fue uno de los puntos crĆticos comentados en este apartado. Por otro lado, se planteó tambiĆ©n a necesidad de incentivar de alguna forma a los profesionales sanitarios, lo que podrĆa ser una de las fórmulas para solventar estos problemas.
El segundo tema abordado fue el rol de la evaluación económica en relación con la fijación de precio de los medicamentos y el papel del Comité Asesor de la Financiación de la Prestación Farmacéutica. Marta Trapero-BertrÔn comenzó explicando las funciones del comité asesor recalcando que es un comité puramente técnico y consultivo de la Dirección General de Cartera BÔsica de Servicios y Farmacia y no un órgano evaluador de medicamentos.
Tal y como indicó, su labor principal consiste en asesorar sobre los documentos en los cuales actualmente estÔ trabajando el Ministerio y en los ya publicados, como es el caso del Plan de genéricos y biosimilares que recientemente ha visto la luz. Trapero-BertrÔn Señaló asimismo que, desde su perspectiva, esta es la primera vez que el Ministerio de Sanidad se preocupa y ocupa en la evaluación económica de los medicamentos a pesar de los pocos recursos humanos de los que dispone. Por parte de Farmaindustria, SÔnchez reclamó mÔs claridad en los procedimientos en materia de evaluación económica para disminuir la incertidumbre y facilitar la calidad de los estudios aportados por la industria farmacéutica.
Los retos futuros sobre el gasto farmacĆ©utico fue el tercer tema tratado. Dolores Fraga seƱaló que āel mayor reto es la incorporación de toda la innovación que tenemos y que en un futuro cercano vamos a tener garantizando la sostenibilidad del sistemaā. En este sentido, la representante del Ministerio tambiĆ©n planteó la necesidad de adoptar medidas necesarias para la planificación de la incorporación de esa innovación. Esto se conseguirĆa reduciendo la incertidumbre en el momento de entrada de los nuevos medicamentos.
Por otro lado, señaló que también son necesarias la adopción de medidas que faciliten la incorporación de nuevos medicamentos poniendo como ejemplo el Plan de medicamentos genéricos y biosimilares o la desinversión. Desde Farmaindustria, se señaló que es imprescindible el ejercicio del Horizon Scanning para poder realizar esta planificación a medio y largo plazo teniendo en cuenta cuÔl es la innovación que viene, pero también conocer cuÔl es el hueco que queda por la entrada de nuevos medicamentos genéricos y biosimilares.
En otro orden de cuestiones, Trapero-BertrĆ”n seƱaló que la educación y la concienciación de los profesionales sanitarios y de la ciudadanĆa son claves reclamando la proactividad de la industria farmacĆ©utica en este tema.